Best Jewelry เติบโตอย่างรวดเร็วทุกปีโดยมีแผนขยายธุรกิจไปทั่วโลก แต่ซัพพลายเออร์ปัจจุบันไม่สามารถรักษาคุณภาพที่เหมือนกันสำหรับคำสั่งซื้อแต่ละรายการได้
สิ่งนี้ทำให้ Guy, Best Jewelry ผู้ก่อตั้งตั้งคำถามว่าห่วงโซ่อุปทานของเขาได้รับการจัดตั้งขึ้นเพื่อให้เขาขยายขนาดด้วยความมั่นใจได้จริงหรือไม่ และรับประกันว่าจะไม่มีปัญหาความล่าช้าและคุณภาพสำหรับคำสั่งซื้อของเขาอีกต่อไป
โรงงานที่ดิ้นรนเพื่อให้ทันกับความต้องการสามารถทำลายความสามารถในการขยายขนาดแบรนด์อีคอมเมิร์ซที่เติบโตอย่างรวดเร็วได้มันก็แย่พอๆ กันสำหรับแบรนด์ที่ต้องติดอยู่กับการขายล่วงหน้าอย่างต่อเนื่องในขณะที่รอการส่งมอบสินค้าคงคลังชุดล่าสุด
หลังจากทบทวนทางเลือกต่างๆ ของเขามาหลายเดือน Guy ก็ตัดสินใจย้ายออกจากซัพพลายเออร์ที่มีอยู่และก้าวไปข้างหน้ากับ Velison ซึ่งเขารู้ว่าเวลาในการผลิตของเขาจะลดลงและคุณภาพจะดีขึ้นเขาจะประหยัดต้นทุนและมีความมั่นใจอย่างเต็มที่ที่จะขยายแบรนด์เครื่องประดับที่ดีที่สุดในประเทศอื่นๆ
ในเวลาเพียง 2 เดือน Velison สามารถทำงานร่วมกับทีมของ Guy เพื่อปรับปรุงผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ของเขา ขณะเดียวกันก็ให้ราคาที่แข่งขันได้มากขึ้นด้วยระยะเวลารอคอยสินค้าที่ลดลงเกือบครึ่งหนึ่ง
Guy สามารถเข้าถึงการจัดหา การพัฒนา การจัดซื้อ การควบคุมคุณภาพ การจัดการการผลิต และทีมขนส่งและลอจิสติกส์ที่ทำงานเพื่อสร้างความอัศจรรย์ให้เกิดขึ้น!
เราพบว่าโรงงานของ Guy สามารถตอบสนองความต้องการของแบรนด์การปรับขนาดของเขาได้ ในขณะเดียวกันก็รับประกันคุณภาพระดับสูงและราคาที่สมเหตุสมผล - ช่างเป็นชัยชนะจริงๆ!