Bizhuteritë më të mira përjetuan rritje të shpejtë nga viti në vit me plane zgjerimi në botë, por furnizuesi i tyre ekzistues thjesht nuk mund të vazhdonte me të njëjtën cilësi për çdo porosi.
Kjo e bëri Guy, themeluesin e Best Jewelry të pyeste nëse zinxhiri i tij i furnizimit ishte krijuar për t'i lejuar atij të shkallëzohej me besim dhe të sigurohej që nuk kishte më vonesa dhe çështje të cilësisë për porositë e tij.
Fabrikat që luftojnë për të vazhduar me kërkesën mund të dëmtojnë me të vërtetë aftësinë e markave të tregtisë elektronike me rritje të shpejtë në shkallë.Është po aq e keqe që një markë të jetë vazhdimisht e ngecur në para-shitje ndërsa pret që të dorëzohet grupi i fundit i inventarit.
Pas muajsh shqyrtimi të opsioneve të tij, Guy mori vendimin të largohej nga furnizuesi i tij ekzistues dhe të ecte përpara me Velison, ku ai e dinte se koha e tij e ofrimit do të reduktohej dhe cilësia do të përmirësohej.Ai do të kursente në kostot e tij dhe do të kishte besim të plotë për të rritur markën më të mirë të bizhuterive në vendet e tjera.
Në vetëm 2 muaj, Velison ishte në gjendje të punonte me ekipin e Guy për të bërë përmirësime në produktet e tij ekzistuese, ndërkohë që ofronte një çmim më konkurrues me një kohë të prodhimit që ishte pothuajse përgjysmuar.
Guy kishte akses në ekipin e tij të burimeve, zhvillimit, prokurimit, kontrollit të cilësisë, menaxhimit të prodhimit dhe transportit të mallrave dhe logjistikës, i cili filloi të punojë për të bërë mrekulli!
Ne ishim në gjendje të gjenim Guy një fabrikë që mund të plotësonte kërkesat e markës së tij të shkallëzimit, ndërkohë që siguronte një nivel të lartë cilësie dhe një çmim të arsyeshëm - çfarë fitore!