Компания Best Jewelry из года в год демонстрировала быстрый рост с планами расширения на весь мир, но их существующий поставщик просто не мог поддерживать такое же качество для каждого заказа.
Это заставило Гая, основателя Best Jewelry, усомниться в том, что его цепочка поставок действительно позволяет ему уверенно масштабироваться и гарантировать отсутствие задержек и проблем с качеством его заказов.
Фабрики, которые изо всех сил пытаются удовлетворить спрос, могут серьезно подорвать способность быстрорастущих брендов электронной коммерции масштабироваться.Так же плохо для бренда постоянно зацикливаться на предварительных продажах, ожидая доставки последней партии товара.
После нескольких месяцев рассмотрения своих вариантов Гай принял решение уйти от своего существующего поставщика и перейти к Велисону, где, как он знал, время выполнения заказа сократится, а качество улучшится.Он сэкономит на своих расходах и будет полностью уверен в том, что сможет масштабировать бренд Best Jewelry в других странах.
Всего за 2 месяца Велисон смог работать с командой Гая над улучшением существующих продуктов, обеспечивая при этом более конкурентоспособную цену и сократив время выполнения заказа почти вдвое.
У Гая был доступ к своей собственной команде по поиску, разработке, закупкам, контролю качества, управлению производством, а также команде по перевозке и логистике, которая работала, чтобы сделать нечто удивительное!
Нам удалось найти для Гая фабрику, которая могла бы удовлетворить требования его бренда по масштабированию, обеспечивая при этом высокий уровень качества и разумную цену — какая победа!