Best Jewelry быстро росла из года в год с планами расширения по всему миру, но их существующий поставщик просто не мог поддерживать одинаковое качество для каждого заказа.
Это заставило Гая, основателя Best Jewelry, усомниться в том, что его цепочка поставок действительно позволяет ему уверенно масштабироваться и гарантировать отсутствие задержек и проблем с качеством его заказов.
Фабрики, которые изо всех сил пытаются не отставать от спроса, могут серьезно повредить способности быстрорастущих брендов электронной коммерции масштабироваться.Так же плохо, если бренд постоянно застревает на предпродаже, ожидая доставки последней партии товара.
После нескольких месяцев рассмотрения своих вариантов, Гай принял решение отказаться от своего существующего поставщика и перейти к Velison, где он знал, что его время выполнения заказов сократится, а качество улучшится.Он бы сэкономил на своих расходах и был бы полностью уверен в масштабировании бренда Best Jewelry в других странах.
Всего за 2 месяца Велисон смог работать с командой Гая над улучшением своих существующих продуктов, обеспечивая при этом более конкурентоспособную цену и почти вдвое сокращая время выполнения заказа.
У Гая был доступ к его собственной команде по поиску поставщиков, разработке, закупкам, контролю качества, управлению производством, а также к команде по перевозке и логистике, которая работала, чтобы сделать удивительные вещи!
Мы смогли найти для Гая фабрику, которая могла бы удовлетворить требования его масштабного бренда, обеспечивая при этом высокий уровень качества и разумную цену — какая победа!