A Best Jewelry experimentou um rápido crescimento ano após ano com planos de expansão para o mundo, mas seu fornecedor existente simplesmente não conseguia acompanhar a mesma qualidade para cada pedido.
Isso fez com que Guy, fundador da Best Jewelry, questionasse se sua cadeia de suprimentos estava configurada para realmente permitir que ele escalasse com confiança e garantir que não houvesse mais atrasos e problemas de qualidade em seus pedidos.
As fábricas que lutam para acompanhar a demanda podem realmente prejudicar a capacidade de expansão das marcas de comércio eletrônico em rápido crescimento.É igualmente ruim para uma marca ficar constantemente presa na pré-venda enquanto espera a entrega do último lote de estoque.
Depois de meses analisando suas opções, Guy tomou a decisão de se afastar do fornecedor existente e seguir em frente com a Velison, onde sabia que seu prazo de entrega seria reduzido e a qualidade seria melhorada.Ele estaria economizando em seus custos e teria total confiança para escalar a marca Best Jewelry nos demais países.
Em apenas 2 meses, Velison conseguiu trabalhar com a equipe de Guy na melhoria de seus produtos existentes, proporcionando ao mesmo tempo um preço mais competitivo com um prazo de entrega que foi reduzido quase pela metade.
Guy teve acesso à sua própria equipe de fornecimento, desenvolvimento, compras, controle de qualidade, gerenciamento de produção e equipe de frete e logística que começou a trabalhar para fazer o incrível acontecer!
Conseguimos encontrar para Guy uma fábrica que pudesse atender às demandas de sua marca de escamação, garantindo ao mesmo tempo um alto nível de qualidade e um preço razoável - que vitória!