A Best Jewelry experimentou um rápido crescimento ano após ano com planos de expansão para o mundo, mas seu fornecedor existente simplesmente não conseguia manter a mesma qualidade para cada pedido.
Isso fez Guy, fundador da Best Jewelry, questionar se sua cadeia de suprimentos foi configurada para realmente permitir que ele escalasse com confiança e garantir que não houvesse mais atrasos e problemas de qualidade em seus pedidos.
As fábricas que lutam para acompanhar a demanda podem realmente prejudicar a capacidade de expansão das marcas de comércio eletrônico de rápido crescimento.É tão ruim para uma marca ficar constantemente presa na pré-venda enquanto espera que o último lote de estoque seja entregue.
Depois de meses analisando suas opções, Guy tomou a decisão de se afastar de seu fornecedor existente e seguir em frente com a Velison, onde sabia que seu prazo de entrega seria reduzido e a qualidade seria melhorada.Ele estaria economizando em seus custos e teria total confiança para escalar a marca Best Jewelry nos demais países.
Em apenas 2 meses, Velison conseguiu trabalhar com a equipe de Guy para fazer melhorias em seus produtos existentes, ao mesmo tempo em que oferecia um preço mais competitivo com um prazo de entrega quase reduzido pela metade.
Guy teve acesso a sua própria equipe de sourcing, desenvolvimento, aquisição, controle de qualidade, gerenciamento de produção e frete e logística que começou a trabalhar para fazer o incrível acontecer!
Conseguimos encontrar para Guy uma fábrica que pudesse atender às demandas de sua marca de dimensionamento, garantindo um alto nível de qualidade e um preço razoável - que vitória!