Firma Best Jewelry odnotowała szybki wzrost z roku na rok wraz z planami ekspansji na cały świat, ale ich dotychczasowy dostawca po prostu nie był w stanie dotrzymać tej samej jakości w przypadku każdego zamówienia.
To sprawiło, że Guy, założyciel Best Jewelry, zaczął się zastanawiać, czy jego łańcuch dostaw rzeczywiście pozwala mu na pewne skalowanie i gwarantuje, że nie będzie już żadnych opóźnień ani problemów z jakością jego zamówień.
Fabryki, które z trudem nadążają za popytem, mogą naprawdę zaszkodzić możliwościom skalowania szybko rozwijających się marek e-commerce.Równie niedobrze jest, gdy marka ciągle tkwi w przedsprzedaży, czekając na dostawę najnowszej partii zapasów.
Po miesiącach analizowania dostępnych opcji Guy podjął decyzję o odejściu od dotychczasowego dostawcy i przejściu do firmy Velison, gdzie, jak wiedział, jego czas realizacji zostanie skrócony, a jakość poprawiona.Oszczędziłby na kosztach i miałby całkowitą pewność, że będzie w stanie skalować markę Best Jewelry w innych krajach.
W ciągu zaledwie 2 miesięcy Velison był w stanie współpracować z zespołem Guya nad ulepszeniami swoich istniejących produktów, zapewniając jednocześnie bardziej konkurencyjną cenę i czas realizacji skrócony prawie o połowę.
Guy miał dostęp do własnego, kompleksowego zespołu ds. zaopatrzenia, rozwoju, zaopatrzenia, kontroli jakości, zarządzania produkcją oraz zespołu ds. transportu i logistyki, który zabrał się do pracy, aby coś niesamowitego się wydarzyło!
Udało nam się znaleźć Guyowi fabrykę, która spełni wymagania jego skalowalnej marki, zapewniając jednocześnie wysoki poziom jakości i rozsądną cenę – co za wygrana!