Firma Best Jewelry odnotowała szybki wzrost z roku na rok dzięki planom ekspansji na świat, ale ich dotychczasowy dostawca po prostu nie był w stanie nadążyć za tą samą jakością dla każdego zamówienia.
To sprawiło, że Guy, założyciel Best Jewelry, zadał sobie pytanie, czy jego łańcuch dostaw został skonfigurowany tak, aby naprawdę mógł skalować się z pewnością i upewnić się, że nie będzie już opóźnień i problemów z jakością jego zamówień.
Fabryki, które z trudem nadążają za popytem, mogą naprawdę zaszkodzić zdolności szybko rozwijających się marek e-commerce do skalowania.Równie źle jest, gdy marka stale tkwi w przedsprzedaży, czekając na dostawę najnowszej partii zapasów.
Po miesiącach analizowania swoich możliwości, Guy podjął decyzję o odejściu od dotychczasowego dostawcy i przejściu do Velison, gdzie wiedział, że jego czas realizacji zostanie skrócony, a jakość poprawiona.Oszczędziłby na swoich kosztach i miałby pełne zaufanie do skalowania marki Best Jewelry w innych krajach.
W ciągu zaledwie 2 miesięcy Velison był w stanie współpracować z zespołem Guya nad udoskonaleniem jego istniejących produktów, zapewniając jednocześnie bardziej konkurencyjną cenę i czas realizacji zamówienia skrócony prawie o połowę.
Facet miał dostęp do własnego zespołu ds. pozyskiwania, rozwoju, zaopatrzenia, kontroli jakości, zarządzania produkcją oraz frachtu i logistyki, który zabrał się do pracy, aby osiągnąć niesamowite rezultaty!
Udało nam się znaleźć Guyowi fabrykę, która mogła sprostać wymaganiom jego rozwijającej się marki, zapewniając jednocześnie wysoki poziom jakości i rozsądną cenę - co za wygrana!