Best Jewelry kende een snelle groei van jaar tot jaar met uitbreidingsplannen in de wereld, maar hun bestaande leverancier kon gewoon niet dezelfde kwaliteit voor elke bestelling bijhouden.
Dit deed Guy, de oprichter van Best Jewelry, zich afvragen of zijn toeleveringsketen zo was opgezet dat hij echt met vertrouwen kon opschalen en ervoor kon zorgen dat er geen vertragingen en kwaliteitsproblemen meer waren voor zijn bestellingen.
Fabrieken die moeite hebben om de vraag bij te houden, kunnen het vermogen van snelgroeiende e-commercemerken om op te schalen echt schaden.Het is net zo slecht voor een merk om constant vast te zitten aan de voorverkoop in afwachting van de levering van de nieuwste voorraad.
Na maandenlang zijn opties te hebben bekeken, nam Guy de beslissing om weg te gaan van zijn bestaande leverancier en verder te gaan met Velison, waarvan hij wist dat zijn doorlooptijd zou worden verkort en de kwaliteit zou worden verbeterd.Hij zou op zijn kosten besparen en het volste vertrouwen hebben om het merk Best Jewelry in de andere landen op te schalen.
In slechts 2 maanden kon Velison met het team van Guy werken aan het verbeteren van zijn bestaande producten, terwijl hij een meer concurrerende prijs bood met een doorlooptijd die bijna gehalveerd was.
Guy had toegang tot zijn eigen bolt-on inkoop-, ontwikkelings-, inkoop-, kwaliteitscontrole-, productiebeheer- en vracht- en logistiekteam dat aan de slag ging om iets geweldigs te realiseren!
We hebben voor Guy een fabriek gevonden die aan de eisen van zijn schaalmerk kon voldoen en tegelijkertijd een hoog kwaliteitsniveau en een redelijke prijs kon garanderen - wat een overwinning!