बेस्ट ज्वेलरीले विश्वमा विस्तार योजनाहरूको साथ वर्षमा द्रुत वृद्धिको अनुभव गर्यो, तर तिनीहरूको अवस्थित आपूर्तिकर्ताले प्रत्येक अर्डरको लागि समान गुणस्तर कायम राख्न सकेन।
यसले केटा, बेस्ट ज्वेलरी संस्थापकलाई प्रश्न गर्यो कि यदि उसको आपूर्ति-श्रृंखला वास्तवमै उसलाई विश्वासका साथ मापन गर्न र उसको अर्डरको लागि कुनै ढिलाइ र गुणस्तर समस्याहरू नभएको सुनिश्चित गर्नको लागि स्थापना गरिएको थियो।
फ्याक्ट्रीहरू जसले मागलाई निरन्तरता दिन संघर्ष गर्छ, वास्तवमै द्रुत-बढ्दो ई-वाणिज्य ब्रान्डहरूको मापनको क्षमतालाई हानि पुऱ्याउन सक्छ।यो एक ब्रान्डको लागि निरन्तर रूपमा पूर्व-बिक्रीमा अडिग रहँदा इन्भेन्टरीको पछिल्लो ब्याच डेलिभर हुनको लागि कुर्दै गर्दा खराब छ।
आफ्ना विकल्पहरू समीक्षा गरेको महिनौं पछि, केटाले आफ्नो अवस्थित आपूर्तिकर्ताबाट टाढा जान र भेलिसनसँग अगाडि बढ्ने निर्णय गरे जहाँ उसलाई थाहा थियो कि उसको नेतृत्व समय कम हुनेछ र गुणस्तर सुधार हुनेछ।उसले आफ्नो लागत बचत गर्नेछ र अन्य देशहरूमा सर्वश्रेष्ठ गहना ब्रान्ड मापन गर्न पूर्ण विश्वास छ।
केवल 2 महिनामा, Velison ले आफ्नो अवस्थित उत्पादनहरूमा सुधार गर्न Guy को टोलीसँग काम गर्न सक्षम भयो, जबकि लगभग आधा भएको लीड टाइमको साथ अधिक प्रतिस्पर्धी मूल्य प्रदान गर्दै।
केटाको आफ्नै बोल्ट-अन सोर्सिङ, विकास, खरीद, गुणस्तर नियन्त्रण, उत्पादन व्यवस्थापन, र माल ढुवानी र रसद टोलीमा पहुँच थियो जसले अद्भुत घटना बनाउन काम गर्यो!
हामीले केटालाई उच्च स्तरको गुणस्तर र उचित मूल्य सुनिश्चित गर्दै उसको स्केलिंग ब्रान्डको मागहरू पूरा गर्न सक्ने कारखाना फेला पार्न सक्षम भयौं- कस्तो जीत!