Uzņēmums Best Jewelry katru gadu piedzīvoja strauju izaugsmi ar paplašināšanās plāniem pasaulē, taču viņu esošais piegādātājs vienkārši nespēja nodrošināt tādu pašu kvalitāti katram pasūtījumam.
Tas lika Gajam, Best Jewelry dibinātājam, apšaubīt, vai viņa piegādes ķēde ir izveidota tā, lai viņš patiešām ļautu viņam ar pārliecību palielināt apjomu un nodrošināt, ka vairs nav kavēšanās un pasūtījumu kvalitātes problēmu.
Rūpnīcas, kurām ir grūti sekot līdzi pieprasījumam, var patiešām sabojāt strauji augošo e-komercijas zīmolu spēju paplašināties.Tikpat slikti, ja zīmols ir pastāvīgi iestrēdzis iepriekšpārdošanā, gaidot, kad tiks piegādāta jaunākā krājumu partija.
Pēc mēnešiem ilgas savu iespēju pārskatīšanas Gajs pieņēma lēmumu atteikties no esošā piegādātāja un virzīties uz priekšu ar Velison, kur viņš zināja, ka viņa izpildes laiks tiks samazināts un kvalitāte tiks uzlabota.Viņš ietaupīs uz savām izmaksām un būtu pilnīgi pārliecināts, lai iegūtu labāko juvelierizstrādājumu zīmolu citās valstīs.
Tikai 2 mēnešu laikā Velisons spēja sadarboties ar Gaja komandu, lai uzlabotu savus esošos produktus, vienlaikus nodrošinot konkurētspējīgāku cenu ar gandrīz uz pusi mazāku izpildes laiku.
Puisim bija piekļuve pašam pašam pieslēgtai piegādei, izstrādei, iepirkumam, kvalitātes kontrolei, ražošanas vadībai un kravu pārvadājumu un loģistikas komandai, kas lika strādāt, lai notiktu pārsteidzošs!
Mēs spējām atrast Guy rūpnīcu, kas varētu apmierināt viņa mērogošanas zīmola prasības, vienlaikus nodrošinot augstu kvalitātes līmeni un saprātīgu cenu – kāda uzvara!