„Best Jewelry“ kasmet sparčiai augo ir planavo plėtrą į pasaulį, tačiau esamas jų tiekėjas tiesiog negalėjo išlaikyti vienodos kiekvieno užsakymo kokybės.
Tai privertė Guy, Best Jewelry įkūrėją, suabejoti, ar jo tiekimo grandinė buvo sukurta taip, kad jis tikrai užtikrintų, kad jis užtikrintų savo apimtis ir užtikrintų, kad jo užsakymai nebūtų vėlavimai ir kokybės problemų.
Gamyklos, kurios stengiasi neatsilikti nuo paklausos, gali iš tikrųjų pakenkti sparčiai augančių elektroninės prekybos prekių ženklų galimybėms plėstis.Lygiai taip pat blogai, kai prekės ženklas nuolat įstringa išankstiniame išpardavimas laukiant, kol bus pristatyta naujausia atsargų partija.
Po kelių mėnesių peržiūros savo galimybes, Guy nusprendė atsisakyti savo esamo tiekėjo ir pereiti prie Velison, kur žinojo, kad jo pristatymo laikas sutrumpės ir kokybė pagerės.Jis sutaupytų savo išlaidas ir visiškai pasitikėtų, kad kitose šalyse taps geriausio juvelyrikos prekės ženklu.
Vos per 2 mėnesius Velison sugebėjo dirbti su Guy komanda tobulindamas savo esamus produktus, tuo pačiu užtikrindamas konkurencingesnę kainą ir pristatymo laiką, kuris sutrumpėjo beveik perpus.
Vaikinas turėjo prieigą prie savo paties šaltinio, kūrimo, pirkimo, kokybės kontrolės, gamybos valdymo ir krovinių gabenimo bei logistikos komandos, kuri turėjo dirbti, kad įvyktų nuostabu!
Mums pavyko rasti Guy gamyklą, kuri atitiktų jo mastelio keitimo prekės ženklo reikalavimus, kartu užtikrinant aukštą kokybės lygį ir priimtiną kainą – kokia pergalė!