Mir bidden haaptsächlech folgend Due Diligence Aarbecht oder Berodungsservicer fir eis Clienten weltwäit:
Mir bidden haaptsächlech folgend Due Diligence Aarbecht oder Berodungsservicer fir eis Clienten weltwäit:
1.Firma Verifikatioun an Enquête
--- Den éischte Schrëtt zu Ärem erfollegräiche Geschäft,
2.Berufflech Sourcing
--- Fir erauszefannen a voll qualifizéiert Fournisseuren fir Iech a China z'iwwerpréiwen!
3.Qualitéitskontroll
--- Fir Är Aen an Assistenten an de chinesesche Fabriken ze sinn!
4. Akeef Agent oder Kaf Büro
--- Fir Ären eegene Kaafbüro a China ze sinn!
5.Anzeginn China Maart
--- Fir Ären eegene Marketingassistent a Büro a China ze sinn!
Wann Dir Liwwerant(en) a China hutt, hutt Dir wahrscheinlech dës typesch Themen erlieft, besonnesch wann Dir net schonn e Beschaffungsbüro a China hutt:
Dir kritt selten Updates iwwer Produktiounsstatus oder Qualitéitskontroll (oder Dir kritt Informatioun ze spéit fir ze reagéieren).
Wann eng Qualitéitsinspektioun gescheitert ass, an e puer Fäll mécht de Fournisseur d'Wueren net wierklech nei, et gëtt keng Verbesserung, an et kann Woche vu Verspéidungen optrieden.
E puer Chargen ginn ugeholl, awer Dir fannt datt et heiansdo 5% oder méi Mängel sinn.
Gesäit Är Situatioun sou eppes aus?
Velison gëtt Äre Beschaffungsbüro a China,awermir addéieren och extra Wäert fir d'Roll andeems Dir Äre Beschaffungsprozess beschleunegt an hëlleft den Undeel vu Mängel ze reduzéieren, déi Dir vu Liwweranten kritt.
Dës Léisung enthält déi folgend Servicer fir Importer fir déi uewe genannte Problemer ze léisen:
Éischt Opstellung vun entspriechend Konditiounen (juristesch Ofkommes dorënner Reaktioune op gemeinsam Problemer, Verhandlunge vun Bezuelen Bedéngungen mat Fournisseuren, etc.)
Dag-an-Dag Gestioun vun Akaaf & Fournisseuren
Deeglech Bericht un Iech, eise Client, iwwer wat an Ärer Versuergungskette geschitt.Zum Beispill liwwere mir strukturéiert a voll illustréiert Inspektiounsberichter.
Op enger reegelméisseger Basis: Verbesserungsplang mat Schlëssel Fournisseuren, baséiert op fréiere KPIs.
