A Best Jewelry évről évre gyors növekedést tapasztalt a világméretű terjeszkedési tervek mellett, de a meglévő beszállítójuk egyszerűen nem tudta lépést tartani ugyanazzal a minőséggel minden egyes rendelésnél.
Ez megkérdőjelezte Guy-t, a Best Jewelry alapítóját, hogy az ellátási láncát úgy hozták-e létre, hogy valóban magabiztosan tudjon lépkedni, és ne legyen több késés és minőségi probléma a megrendeléseivel kapcsolatban.
Azok a gyárak, amelyek nehezen tudnak lépést tartani a kereslettel, valóban ronthatják a gyorsan növekvő e-kereskedelmi márkák méretarányos képességét.Ugyanolyan rossz, ha egy márka folyamatosan leragad az előértékesítésnél, miközben a készlet legfrissebb tételére vár.
Miután hónapokig áttekintette a lehetőségeit, Guy úgy döntött, hogy elköltözik meglévő beszállítójától, és továbblép a Velisonhoz, ahol tudta, hogy az átfutási ideje csökken, és a minőség javulni fog.Megtakarítaná a költségeit, és teljesen magabiztos lenne, hogy a legjobb ékszer márkát elérje más országokban.
Mindössze 2 hónap leforgása alatt a Velison együtt tudott dolgozni Guy csapatával meglévő termékei fejlesztésén, miközben versenyképesebb árat biztosított, majdnem a felére csökkent átfutási idő mellett.
Guy hozzáférhetett a saját beszerzési, fejlesztési, beszerzési, minőség-ellenőrzési, termelési irányítási, valamint fuvarozási és logisztikai csapatához, akiknek dolgozniuk kellett, hogy elképesztő történjen!
Sikerült Guynak egy olyan gyárat találnunk, amely megfelel a méretezési márkája által támasztott követelményeknek, miközben magas minőséget és elfogadható árat biztosít – micsoda győzelem!