Best Jewelry a connu une croissance rapide d'année en année avec des plans d'expansion dans le monde, mais son fournisseur existant ne pouvait tout simplement pas suivre la même qualité pour chaque commande.
Cela a amené Guy, fondateur de Best Jewelry, à se demander si sa chaîne d'approvisionnement était conçue pour lui permettre réellement d'évoluer en toute confiance et de garantir qu'il n'y avait plus de retards ni de problèmes de qualité pour ses commandes.
Les usines qui ont du mal à répondre à la demande peuvent réellement nuire à la capacité d’expansion des marques de commerce électronique à croissance rapide.C'est tout aussi mauvais pour une marque d'être constamment bloquée en prévente en attendant la livraison du dernier lot de stocks.
Après des mois d'examen de ses options, Guy a pris la décision de s'éloigner de son fournisseur actuel et d'aller de l'avant avec Velison où il savait que ses délais de livraison seraient réduits et que la qualité serait améliorée.Il économiserait sur ses coûts et aurait toute confiance pour développer la meilleure marque de bijoux dans les autres pays.
En seulement 2 mois, Velison a pu travailler avec l'équipe de Guy pour améliorer ses produits existants, tout en proposant un prix plus compétitif et un délai de livraison presque divisé par deux.
Guy avait accès à sa propre équipe d'approvisionnement, de développement, d'approvisionnement, de contrôle qualité, de gestion de la production, ainsi que de fret et de logistique, qui s'est mise au travail pour réaliser des merveilles !
Nous avons pu trouver à Guy une usine capable de répondre aux exigences de sa marque évolutive tout en garantissant un haut niveau de qualité et un prix raisonnable – quelle victoire !