Best Jewelry a connu une croissance rapide d'année en année avec des plans d'expansion dans le monde, mais leur fournisseur existant ne pouvait tout simplement pas suivre la même qualité pour chaque commande.
Cela a amené Guy, le fondateur de Best Jewelry, à se demander si sa chaîne d'approvisionnement était vraiment configurée pour lui permettre d'évoluer en toute confiance et de s'assurer qu'il n'y avait plus de retards et de problèmes de qualité pour ses commandes.
Les usines qui ont du mal à répondre à la demande peuvent vraiment nuire à la capacité d'évolution des marques de commerce électronique à croissance rapide.Il est tout aussi dommageable pour une marque d'être constamment bloquée en pré-vente en attendant la livraison du dernier lot d'inventaire.
Après des mois d'examen de ses options, Guy a pris la décision de s'éloigner de son fournisseur existant et d'aller de l'avant avec Velison où il savait que son délai de livraison serait réduit et que la qualité serait améliorée.Il économiserait sur ses coûts et aurait une confiance totale pour faire évoluer la marque Best Jewelry dans les autres pays.
En seulement 2 mois, Velison a pu travailler avec l'équipe de Guy pour apporter des améliorations à ses produits existants, tout en offrant un prix plus compétitif avec un délai presque divisé par deux.
Guy avait accès à sa propre équipe d'approvisionnement, de développement, d'approvisionnement, de contrôle de la qualité, de gestion de la production et de fret et de logistique qui s'est mise au travail pour que l'incroyable se produise !
Nous avons pu trouver à Guy une usine capable de répondre aux exigences de sa marque de détartrage tout en garantissant un haut niveau de qualité et un prix raisonnable - quelle victoire !