Best Jewelry experimentó un rápido crecimiento año tras año con planes de expansión en el mundo, pero su proveedor existente simplemente no podía mantener el ritmo con la misma calidad en cada pedido.
Esto hizo que Guy, el fundador de Best Jewelry, se preguntara si su cadena de suministro estaba configurada para permitirle escalar con confianza y garantizar que no hubiera más demoras ni problemas de calidad en sus pedidos.
Las fábricas que luchan por mantenerse al día con la demanda realmente pueden dañar la capacidad de escalar de las marcas de comercio electrónico de rápido crecimiento.Es igualmente malo para una marca estar constantemente estancada en la preventa mientras espera que se entregue el último lote de inventario.
Después de meses de revisar sus opciones, Guy tomó la decisión de alejarse de su proveedor actual y seguir adelante con Velison, donde sabía que su tiempo de entrega se reduciría y la calidad mejoraría.Estaría ahorrando costos y tendría total confianza para escalar la marca Best Jewelry en otros países.
En solo 2 meses, Velison pudo trabajar con el equipo de Guy para realizar mejoras en sus productos existentes y, al mismo tiempo, ofrecer un precio más competitivo con un plazo de entrega que se redujo casi a la mitad.
Guy tuvo acceso a su propio equipo de abastecimiento, desarrollo, adquisiciones, control de calidad, gestión de producción y transporte y logística que se puso a trabajar para hacer realidad lo increíble.
Pudimos encontrarle a Guy una fábrica que pudiera satisfacer las demandas de su marca en escala y al mismo tiempo garantizar un alto nivel de calidad y un precio razonable. ¡Qué victoria!