Best Jewelry verzeichnete Jahr für Jahr ein schnelles Wachstum mit Expansionsplänen in die ganze Welt, aber ihr bestehender Lieferant konnte einfach nicht mit der gleichen Qualität für jede Bestellung Schritt halten.
Dies ließ Guy, den Gründer von Best Jewelry, fragen, ob seine Lieferkette wirklich so eingerichtet war, dass er mit Zuversicht skalieren und sicherstellen konnte, dass es bei seinen Bestellungen keine Verzögerungen und Qualitätsprobleme mehr gab.
Fabriken, die Schwierigkeiten haben, mit der Nachfrage Schritt zu halten, können die Skalierbarkeit schnell wachsender E-Commerce-Marken wirklich beeinträchtigen.Es ist genauso schlimm für eine Marke, ständig im Vorverkauf festzustecken, während sie auf die Lieferung der neuesten Lagerbestände warten.
Nachdem er monatelang seine Optionen geprüft hatte, traf Guy die Entscheidung, sich von seinem bestehenden Lieferanten zu lösen und mit Velison fortzufahren, wo er wusste, dass seine Vorlaufzeit verkürzt und die Qualität verbessert werden würde.Er würde seine Kosten sparen und volles Vertrauen haben, die Marke Best Jewelry in den anderen Ländern zu skalieren.
In nur 2 Monaten war Velison in der Lage, mit Guys Team an der Verbesserung seiner bestehenden Produkte zu arbeiten und gleichzeitig einen wettbewerbsfähigeren Preis mit einer fast halbierten Vorlaufzeit anzubieten.
Guy hatte Zugang zu seinem eigenen Bolt-On-Team für Beschaffung, Entwicklung, Beschaffung, Qualitätskontrolle, Produktionsmanagement und Fracht & Logistik, das sich an die Arbeit machte, um Erstaunliches zu verwirklichen!
Wir konnten für Guy eine Fabrik finden, die die Anforderungen seiner Waagenmarke erfüllen und gleichzeitig ein hohes Maß an Qualität und einen vernünftigen Preis gewährleisten konnte – was für ein Gewinn!