Best Jewelry oplevede en hurtig vækst fra år til år med ekspansionsplaner til verden, men deres eksisterende leverandør kunne bare ikke følge med den samme kvalitet for hver ordre.
Dette fik Guy, Best Jewelry-grundlæggeren til at stille spørgsmålstegn ved, om hans forsyningskæde var sat op for virkelig at give ham mulighed for at skalere med tillid og sikre, at der ikke var flere forsinkelser og kvalitetsproblemer for hans ordrer.
Fabrikker, der kæmper for at følge med efterspørgslen, kan virkelig skade evnen til at skalere hurtigt voksende e-handelsmærker.Det er lige så slemt for et mærke konstant at sidde fast på forhåndssalg, mens det venter på, at det seneste parti af inventar bliver leveret.
Efter måneders gennemgang af sine muligheder, tog Guy beslutningen om at flytte væk fra sin eksisterende leverandør og gå videre med Velison, hvor han vidste, at hans leveringstid ville blive reduceret, og kvaliteten ville blive forbedret.Han ville spare på sine omkostninger og have fuld tillid til at skalere Best Jewelry-mærket i de andre lande.
På bare 2 måneder var Velison i stand til at arbejde sammen med Guys team om at lave forbedringer af hans eksisterende produkter, samtidig med at han leverede en mere konkurrencedygtig pris med en leveringstid, der var næsten halveret.
Guy havde adgang til sit helt eget bolt-on sourcing, udvikling, indkøb, kvalitetskontrol, produktionsstyring og fragt- og logistikteam, der skulle arbejde for at få fantastisk til at ske!
Vi var i stand til at finde Guy en fabrik, der kunne opfylde kravene fra hans skaleringsmærke og samtidig sikre et højt kvalitetsniveau og en rimelig pris - hvilken gevinst!