Best Jewelry zaznamenaly rychlý meziroční růst s plány expanze do světa, ale jejich stávající dodavatel prostě nedokázal držet krok se stejnou kvalitou pro každou objednávku.
To přimělo Guye, zakladatele Best Jewelry, otázku, zda byl jeho dodavatelský řetězec nastaven tak, aby mu skutečně umožnil škálovat s důvěrou a zajistil, že u jeho objednávek nedojde k dalším zpožděním a problémům s kvalitou.
Továrny, které se snaží držet krok s poptávkou, mohou skutečně poškodit schopnost rychle rostoucích značek elektronického obchodu škálovat.Stejně tak špatné je, že se značka neustále zasekává v předprodeji a čeká na dodání nejnovější várky zásob.
Po měsících zvažování svých možností se Guy rozhodl odejít od svého stávajícího dodavatele a postoupit vpřed s Velisonem, kde věděl, že jeho dodací lhůta se zkrátí a kvalita se zlepší.Šetřil by na svých nákladech a měl by naprostou jistotu, že bude moci škálovat značku Best Jewelry v ostatních zemích.
Za pouhé 2 měsíce byl Velison schopen pracovat s Guyovým týmem na vylepšení jeho stávajících produktů a zároveň poskytnout konkurenceschopnější cenu s dodací lhůtou, která byla téměř poloviční.
Guy měl přístup ke svému vlastnímu šroubovanému získávání, vývoji, nákupu, kontrole kvality, řízení výroby a nákladnímu a logistickému týmu, který se dal do práce, aby se stalo něco úžasného!
Podařilo se nám najít Guyovi továrnu, která by dokázala splnit požadavky jeho značky měřítka a zároveň zajistit vysokou úroveň kvality a rozumnou cenu – jaká výhra!