شهدت شركة Best Jewelry نموًا سريعًا عامًا بعد عام مع خطط التوسع في العالم، لكن مورديها الحاليين لم يتمكنوا من مواكبة نفس الجودة لكل طلب.
وهذا ما دفع جاي، مؤسس شركة Best Jewelry، إلى التساؤل عما إذا كانت سلسلة التوريد الخاصة به قد تم إعدادها للسماح له بالتوسع بثقة والتأكد من عدم وجود المزيد من التأخير ومشكلات الجودة لطلباته.
يمكن للمصانع التي تكافح من أجل مواكبة الطلب أن تلحق الضرر بالفعل بقدرة العلامات التجارية للتجارة الإلكترونية سريعة النمو على التوسع.من السيء أيضًا أن تظل العلامة التجارية عالقة باستمرار في مرحلة ما قبل البيع أثناء انتظار تسليم الدفعة الأخيرة من المخزون.
بعد أشهر من مراجعة خياراته، اتخذ جاي قرارًا بالابتعاد عن مورده الحالي والمضي قدمًا مع شركة Velison حيث كان يعلم أن المهلة الزمنية الخاصة به سيتم تقليلها وسيتم تحسين الجودة.سيوفر تكاليفه وسيكون لديه الثقة الكاملة لتوسيع نطاق أفضل علامة تجارية للمجوهرات في البلدان الأخرى.
في غضون شهرين فقط، تمكن Velison من العمل مع فريق Guy على إجراء تحسينات على منتجاته الحالية، مع توفير سعر أكثر تنافسية مع مهلة زمنية انخفضت إلى النصف تقريبًا.
كان لدى جاي إمكانية الوصول إلى المصادر الخاصة به، والتطوير، والمشتريات، ومراقبة الجودة، وإدارة الإنتاج، وفريق الشحن والخدمات اللوجستية الذي عمل على تحقيق إنجاز مذهل!
لقد تمكنا من العثور على Guy مصنعًا يمكنه تلبية متطلبات علامته التجارية الخاصة بالتوسع مع ضمان مستوى عالٍ من الجودة وسعر معقول - يا له من فوز!